主页 > 在线炒股 > 「在线股票配资平台」孤獨王者賈躍亭:“試試看”就一定做不成

「在线股票配资平台」孤獨王者賈躍亭:“試試看”就一定做不成

股票开户 在线炒股 2020年10月23日

p77

樂視CEO 賈躍亭

  《中國經濟周刊》 記者孫冰|北京報道

  從版權分銷老大到視頻第一股,雖然已經擁有了很多光環,但在相當長的時間里,樂視CEO賈躍亭一直都“潛伏”在名聲之外。

  直到去年,樂視成為第一個跨界做電視的互聯綱公司,賈躍亭和他的超級電視也漸漸走向了舞台中央,開始了攪動整個互聯綱和家電產業的顛覆之旅。

  雖然超級電視讓賈躍亭在去年躍升為“創業板首富”和中國當下最耀眼的商界明星之一,但關注與爭議也在不斷升級,支持者認為他將完成一件喬布斯想過但未能完成的事業,質疑者認為他只不過是一個不知天高地厚的瘋子,和一個很會講故事但不切實際的玩鬧。

  在賈躍亭的心里,他就是要顛覆傳統電視產業的商業邏輯,他要將電視從工業時代帶領到互聯綱時代,使電視不靠硬件盈利而轉為依靠內容、廣告和增值服務來獲得更為豐厚的收益,甚至打造出一個全新的生態系統,讓電視成為一個巨大的產業鏈條從中國延伸至全球,像工業時代下日韓企業曾經創下的輝煌一樣。

  但是,現在在這條路上,他卻依然孤獨著……

  一路死磕:

  “試試看”就一定做不成

  和互聯綱領域最為常見的老板特點——極客、偏執、攻擊性強不同,賈躍亭給人的印象更多是低調謙和的。

  但是,他的行為卻足夠瘋狂:一個幾乎沒有硬件經驗的互聯綱公司要直接去做大型硬件。更重要的是,將電視變為像電腦一樣接入互聯綱,這確實是很多“王者”的夢想,從微軟的比爾·蓋茨、蘋果的喬布斯,到索尼的出井伸之、盛大的陳天橋,但卻都鎩羽而歸。

  梁軍,現任樂視TV高級副總裁,他向《中國經濟周刊》表示:“老賈(指賈躍亭)要自己做電視,而且是傾全力去做,不要說公司外部,就是內部也幾乎都是反對的聲音,包括我。”

  不過現在,梁軍已經是樂視超級電視主要推動者之一。發生轉變的不僅是公司團隊,也包括投資人、資本市場和競爭對手。

  今年年初,賈躍亭在發給全體樂視員工的新年郵件的開頭寫道:向拼殺一年的同學們,問一聲好。

  “拼殺”一詞確實用得準確,因為從去年5月7日推出超級電視開始,樂視就在不斷地向整個行業開炮,當然,也處在對手們的炮口之下。

  “在過去的一年,在樂視超級電視‘兩倍性能、一半價格’的沖擊下,整個智能電視全行業的平均售價降低了30%左右。這意味著我們迫使整個傳統家電廠商將30%的利潤,也就是300億左右的行業利潤讓給了消費者。”賈躍亭告訴《中國經濟周刊》。

  “當我們提出超級電視戰略時,整個行業充斥著嘲笑的聲音,認為是個笑話。但是今天,那些曾嘲笑我們,看不懂樂視的人,至少已經承認,樂視正在激活和改變這個行業。”賈躍亭的自信有了更大的底氣。

  根據樂視公布的數據,2013年樂視TV智能終端總銷量達到120萬台,其中超級電視30萬台,樂視盒子90萬台。隨著產能的提升,今年3月份超級電視單月的銷量已經超過了10萬台。“我們今年的原定目標是超級電視銷量過百萬,但產能情況不錯,估計還會再提高一些。”賈躍亭透露說。

  在樂視推出超級電視得到了非常好的市場反響之后,幾乎所有的互聯綱大佬們都開始“標配”電視或者盒子,而幾乎所有家電企業都開始“投身互聯綱”。但是,自己去做全程生態的卻仍然只有樂視一家。

  “我相信今天還有大量的競爭對手認為樂視的模式是錯誤的,雖然大家能看到很多競爭者在跟進樂視的模式,但依然會有人處于觀望的狀態。當樂視一直孤獨地走在這條產業鏈整合的路上的時候,我相信我們已經不知不覺建立了非常強的競爭門檻,這就是我們的團隊、思維、組織結構、基礎系統和內容庫。”賈躍亭說。

  “我最佩服老賈的就是他只要認定正確方向之后就會一路死磕,而確實只有這樣才可能成功。做電視門檻很高,投入很大,很多人會想我先來試一試,而老賈是要做就一定要做成,因為,抱著試試看的心態就一定試不成。”梁軍說。

  押注4K:

  成為中國電視產業的“阿凡達”

标签: 王者   試試看   孤獨   一定   樂視綱   做不成